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為確保庫(kù)存物資管理的準(zhǔn)確性和高效性，11月27日至29日，公司物資設(shè)備部聯(lián)合計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)公司庫(kù)存物資開展了為期3天全方位、深層次的“大閱兵”盤點(diǎn)工作。  

此次盤點(diǎn)旨在核算庫(kù)存準(zhǔn)確率與物料完好程度，通過(guò)實(shí)地查看、核對(duì)賬目等方式，對(duì)各類物資進(jìn)行了逐一清查。盤點(diǎn)過(guò)程中，檢查人員發(fā)現(xiàn)了部分物資在進(jìn)出流程管理中存在著問(wèn)題和不足，當(dāng)即下令整改，為今后的改進(jìn)和提升指明了方向。

通過(guò)此次盤點(diǎn)，公司進(jìn)一步掌握了庫(kù)存物資的實(shí)際情況，為后續(xù)的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃管理與物料保管工作提供了有力支持。此次盤點(diǎn)工作的順利開展，也充分體現(xiàn)了公司對(duì)物資管理工作的重視，為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和精準(zhǔn)化管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。